„Kvalita nie je náhoda, je to stratégia.“
Naša spoločnosť pomáha riadiť a plánovať kvalitu vo výrobnom sektore so zameraním najmä na automobilový trh.
Naše hlavné aktivity:
Projektový manažment / inžiniering
- operatívne riadenie a podpora pri nových projektoch
- zabezpečenie časových plánov
- plánovanie a sledovanie investícií a nákladov v projektoch
- zabezpečenie riadenie a sledovanie zmien v procese a ich implementácia
- komunikácia s dodávateľmi a zákazníkmi
Manažment dodávateľov
- výber a hodnotenie dodávateľov
- rozvoj a kvalifikácia dodávateľov
- kontrola dodávateľov – zabezpečenie a plánovanie kvality
- definovanie, sledovanie a riadenie kritických dodávateľov a procesov
- auditovanie dodávateľov (podľa VDA 6.3)
Produktový a procesný manažment kvality
- zabezpečenie kvality v sérii – zákazník / výroba / dodávateľ
- plánovanie kvality – príprava a sledovanie kvalifikácie dielov, podpora s prípravou vzorkovania (APQP/RGA)
- uvoľňovanie produktov a procesov (PPAP/EMPB)
- zabezpečenie nových dielov
- analýzy chýb (8D…)
- predstavenia a kvalifikácie dielov (MB/C, audity dielov, predstavenia dielov)
- starostlivosť o špeciálne vozidlá / zabezpečenie dielov
Podpora kvality na zakázku:
- Task Force podpora
- sledovanie nástrojov a dodávateľov
- monitorovanie požadovaných aktivít v projekte
- rezidentúra